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扩大认可范围 实验室要做哪些准备工作?
实验室问答答:扩大认可范围,简称扩项,是指实验室在认可有效期内申请扩大检测/校准项目。为适应市场需求,实验室需要不断完善检测能力,合理开发和有效利用资源。开发新的检测/校准项目是实验室建设和发展中必然遇到的一项工作。虽然对于实验室而言,扩项只是对检测手段的完善,不涉及体系的问题,但同样是综合性、系统性的工作。大体而言,实验室扩项的准备工作可以划分为策划、实施和改进三个阶段。策划阶段不仅要搞好调研、找准项目,还要制定出切实可行的工作计划,提出阶段目标和整体要求,对人力资源作出合理调配;实施阶段是计划的执行阶段,包括仪器设备的采购安装使用、作业指导书的编制、检测项目的开展和扩项申请等一系列工作,在这个过程中可能会遇到一些原来预想不到的困难和问题,可能需要对计划予以调整,使其运作更为有效;改进阶段是通过能力验证、审核发现问题,寻找改进的机会,以确保新检测项目检测又可细化为以下过程:通过考察调研等预测市场发展方向;对项目进行可行性分析;论证确定项目制定总体计划;制定采购计划;签订采购合同,如涉及土建施工的项目,还需制定实验室改造计划、签订实验室改造工程合同、实验场(本文共计1页) [继续阅读本文]
企业想要扩大寻源范围，找到更多的潜在供应商该怎么办？
如果企业想要扩大寻源范围，找到更多的潜在供应商，可以考虑以下几个步骤：
制定寻源策略：企业应该根据自身业务需求和目标，制定寻源策略，明确需要寻找哪些类型的供应商，哪些渠道和方法可以使用，以及如何筛选和评估供应商。
利用互联网资源：企业可以通过互联网资源，如搜索引擎、专业网站、社交媒体等方式寻找潜在供应商。例如，利用B2B网站或供应链平台，可以搜索到许多供应商的信息。
参加行业展览会或商务活动：企业可以参加行业展览会或商务活动，与供应商面对面交流，了解其产品、服务、质量、价格等方面的信息，也可以通过这些活动建立商业关系。
寻求推荐：企业可以向已有的供应商、业务合作伙伴、行业协会等寻求推荐，以获取更多的供应商信息。
扩大地域范围：企业可以考虑扩大地域范围，将目光放到其他国家和地区，以获取更多的潜在供应商。
总之，寻找潜在供应商需要投入大量时间和精力，企业需要根据自身需求制定合适的寻源策略，并采取多种方法和渠道，寻找潜在供应商，同时进行合理的筛选和评估，以确保选择到合适的供应商。
企业想要扩大寻源范围，找到更多的潜在供应商该怎么办？
如果企业想要扩大寻源范围，找到更多的潜在供应商，可以考虑以下几个步骤：
制定寻源策略：企业应该根据自身业务需求和目标，制定寻源策略，明确需要寻找哪些类型的供应商，哪些渠道和方法可以使用，以及如何筛选和评估供应商。
利用互联网资源：企业可以通过互联网资源，如搜索引擎、专业网站、社交媒体等方式寻找潜在供应商。例如，利用B2B网站或供应链平台，可以搜索到许多供应商的信息。
参加行业展览会或商务活动：企业可以参加行业展览会或商务活动，与供应商面对面交流，了解其产品、服务、质量、价格等方面的信息，也可以通过这些活动建立商业关系。
寻求推荐：企业可以向已有的供应商、业务合作伙伴、行业协会等寻求推荐，以获取更多的供应商信息。
扩大地域范围：企业可以考虑扩大地域范围，将目光放到其他国家和地区，以获取更多的潜在供应商。
总之，寻找潜在供应商需要投入大量时间和精力，企业需要根据自身需求制定合适的寻源策略，并采取多种方法和渠道，寻找潜在供应商，同时进行合理的筛选和评估，以确保选择到合适的供应商。
